每年的初春都是空调市场最热闹的价格报春时节，今年的２月，空调行业却已哑然失声，价格跳水的欢言不再震撼人心，而诸多品牌停工停产的消息则时时传来。
有信息显示，超过７０％的中小品牌已经难以开工。就像黄河断流的时间越来越长一样，很多低价闹市的空调企业仅仅在每年的夏季开工，成为名副其实的“半年厂”。与此形成鲜明对照的是，海尔等一些大品牌企业则是订单堵门，国美、苏宁等大流通渠道也把主要精力放在了大品牌身上，配件厂商的笑脸也转向强势品牌，这种产业链条的强强对接将把弱势品牌洗出空调市场。笔者认为，促成这一局面形成的动因是经营安全。产业链主要环节经营安全意识的加强，无疑是在挤压整个产业链的不安全因素，这种挤压成为能量最大的洗牌动力。
游击企业的信誉问题成为最近几年空调经销商最大的经营隐患。因为这些企业本来就朝不保夕，所以超低的供货价格、淡季打款超高的贴息、优厚的认库补差、诱人的年终返利等等所有的销售政策大礼包，看起来更像是个用鲜花掩盖下的陷阱。这些每年只有半年开工时间的企业，更像是楼花的炒家，在纸上画好图纸，拿到购房者的钱之后就鞋底抹油溜了。皮之不存、毛将焉附，企业都不知道何时就没了，花哨的政策有什么用？
乐华空调已经退出市场，但是大量的经销商货款却是讨要无结果，更为严重的是，销售产品留下的维修服务问题已经成为经销商的包袱，为此，有些大的经销商开始向企业收取质保金，以防品牌逃逸之后把自己拖陷进去。与此同时，国内的主流经销商已经把经营的主要精力放在优质品牌上，有经营安全隐患的品牌不再为经销商考虑。
当空调经销商的经营安全成为主要考虑因素时，经销商对价格的敏感度已经降低，这种状况将促使渠道资源进行新的调整，没有安全保证的“半年厂”将会被冷落，大品牌的渠道资源无形中被放大，因此，订单开始全面倾向大品牌，经销商不给“半年厂”下单，他们不敢开工。
低价不是万能药，空调配件厂商在乐华、迎燕等低价空调品牌倒下之后才发现，自己的应收账款已经成为死账。此时，他们开始回过神来，给自己的配件回款安全加保险，大品牌成了他们争夺的主要对象。
实际上，很多低价空调企业在原材料采购上往往是骗了一家配件企业然后再换另一家，结果是债务欠了几屁股，等这些企业的资金链条彻底断裂，配件厂商发现问题掉头追债时，“赖皮厂”坦言：要钱没有，要命一条。正是诸多的前车之鉴，让配套厂商收缩了信用。往年在这个时候，没有钱可以赊账供配件，今年配件厂商干脆实行零账期或者是负账期，直接让“赖皮厂”瞪了眼：没钱就没有配件。配件厂商不赊账，“赖皮厂”没有配件就没法开工。
“问题空调”大部分是材料空调，这些空调为了低价闹市，只能在产品质量控制、原材料使用上偷工减料，结果是产品质量问题满身，维修能力又没有。有数字估计，中国市场上的“问题空调”超过５００万台，这类空调没有给消费者带来享受，反而带来了麻烦。
“问题空调”的泛滥从反面教育了空调业，也把市场中的优秀资源推向了大品牌，因此劣质空调企业的停工就在情理之中了。