市场销售部门
1、 精密的销售计划：店铺的变化情况，单店最少吃货量，区域上市时间，上市后15天销售的预估，10%的增加基数，给设计采购部门以详尽的报告
2、 上市后货品的调、配、送，24小时数据回传分析（排名分析，柱状分析图表），断货畅销款下架集中点销售，这个中间的秘诀比较多，无法一一表述
3、 每天的产品补单建议以积极应对
4、 产品陈列搭配图的运用是你节省时间与人力的利器，比美人画册来的有实效

生产部门
1、 提前生产备货以配合销售计划
2、 灵活的生产小组组合，大小流水配合以应对数量不同的补单

三驾马车能并驾齐驱的必定有个好马夫，只需一个就足以。