品牌全球化形成了三个重要的趋向:

　　1. 全球化品牌是“质量”的象征。过去“美国制”或“日本制”的产品即代表着质量的概念已逐渐淡薄，反而由个别的品牌声誉所取代。

　　2. 全球化品牌反应出正面的国际属性。不管在任何一个国家，苹果计算机给大家的印象就是 – “酷”。 

　　3. 全球化品牌是社会责任的一种工具。因此，消费者需要的是更多的全球化品牌。同时也说明了为什么英国麦当劳雇用员工政策及雀巢在非洲销售不良的婴儿奶粉配方饱受社会舆论严厉的谴责; 今天，该两事件仍持续在挫伤两大品牌的声望。

　　这项调查亦为大家区隔出四大块全球性消费族群:

　　•「全球化品牌公民」 

　　约占所有受访者的55%，这群人认为全球化品牌就是质量的象征，也是消费者健康、环境及劳工权益的保护者。

　　•「全球化品牌追求者」 

　　约占所有受访者的23%，这群消费者是全球化品牌的崇尚者、追求者。有位哥斯达黎加籍的受访者曾说过一句话，令人印象深刻: “本土品牌告诉我们是谁，国际品牌则告诉我们想成为什么”。　　 

　　•「反全球化品牌者」 

　　约占所有受访者的13%，这批消费群体并不信任全球化品牌，而且避免与这些品牌有生意上的接触。

　　•「不知论者」 

　　约占所有受访者的8%，这群消费者认为本土品牌与全球化品牌没什么差别。

　　就品牌营销的角度来看，前述之调查结果所带给大家的启示约略如下: 

　　•&  nbsp;对品牌策略专家来说，品牌全球化管理不再是将全国性产品送入国际市场那般单纯。今天，全球化品牌已变成是一种独特的图腾，它并不单属于一个国家的品牌，而是属于每一个国家的品牌。因此，它必须很有技巧性的，在全球文化的需求下取得平衡，同时还能满足本土消费者不同的品味。 

　　• 一般消费者对国际品牌的认知态度，通常是“大品牌的”、“漠不关心社会的”、“只对自己或利润有兴趣”。但这些负面的认知，有时是可以透过营销及公关活动加以改变的。因此，国际品牌介入当地的社区公益活动也是必要的。以较广义的角度来看，这项调查中的受访者有13%是「反全球化品牌者」，换言之，它意味着全球有数以千万计的潜在顾客，他们对全球化品牌所持的态度并不友善，但这个问题并非不能克服。 

　　• 国际品牌必须存有「为消费者利益牺牲自我利益」的品牌概念，因为，消费者对自己国家内的跨国性品牌所做的公益贡献，多半心存质疑。尽管如此，国际品牌还是可以透过一些履行社会责任的各种活动，创造顾客与品牌双赢的格局。据报导指出，宝洁(P&G)在瓜地马拉销售净水系统，该产品不但价格便宜，还有效的降低了当地居民约25%的痢疾罹患率，并能从中获取利润。