蓝点管理软件>管理资料>举例说明某个管理学家的思想 | 收藏此页 |
举例说明某个管理学家的思想
NBA是一个浓缩的舞台,是一个有趣的游戏,是一种独特的艺术,是一场野性的战斗。它崇尚英雄,呼唤英雄,锻造英雄。它敞开心怀吸纳全世界的篮球精英。不论国籍、种族,不论身份、背景,凡是能帮助团队夺取胜利,并使这项运动发扬光大的人,都会受到它热烈的欢迎,它能给无数狂热的追梦者提供最佳平台,它甚至还能满足每一位英雄的一切需求,使之爆发出更大的潜能,使之登上人生的最高峰巅。
首先,不拘一格,惟才是举。NBA用人不论肤色国籍,不管宗教信仰,只要有真本事,就给你提供大戏台,让你纵情表演。为了使天下人才为我所用,NBA星探满世界侦察,全方位搜索,一旦发现人才就紧抓不放。为了挖姚明,火箭队的经理就不厌其烦,飞来飞去,用了3年工夫,才使小巨人加盟成功。还有一些大牌球星,像邓肯就是西印度群岛人,郎利是澳大利亚人,诺维茨基是德国人,奥拉珠旺是尼日利亚人、萨博尼斯是立陶宛人,外国人最多的“小牛队”简直就成了“多国部队”。
述评:我们认为,“不拘一格,惟才是举”;“人才流动,水活鱼肥”;“爱护人才,科学用人”;“高薪揽才,重赏勇夫”不仅是NBA的用人之道,也是各行各业的用人之道。有道是“得人才者得天下”,NBA的成功,归根到底就是他们能慧眼识才、合理用才、尊重人才。那么,“他山之石,可以攻玉”,我们正在努力建设人才强国,也不妨琢磨借鉴一下NBA的用人之道。