信息管理的研究范畴，属于“信息分析方法”中的“信息综合法”

    对企业的优势、劣势、机会和威胁的全面评估称为 SWOT分析（Strength,Weakness,Opportunity,Threats analysis）。

从内因和外因两方面来分析企业在竞争中的优势劣势，威胁，机会。以及竞争地位。是一个客观的分析方法，对于企业的经营战略的制定十分的有帮助

SWOT分析：分别代表企业优势（STRENGTH）劣势（WEAKNESS）机会（OPPORTUNITY）威胁（THREATS），实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的一种方法。

1.优势与劣势分析（SW）

两个企业处于同一市场，我们就他们 A.更高的赢利率或赢利潜力 B.人员状况 C.市场分额 D.产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象等等因素，进行综合比较，扬长避短，创造自己的竞争优势。

2..机会与威胁分析（OT）

企业对于变化就各个环节进行相应的分析，A.环境发展趋势（包括政治、经济、法律、社会文化） B.产业新进入的威胁 C.供货商的议价能力 D.替代品的威胁 E.现有企业的竞争

作为一个企业不管是销售产品还是服务，运用SWOT时时的分析自己企业的处境是一种明知的做法，因为市场环境在不断的变化，企业只有处处的表现出积极的措施才会生存
运用该方法可以不断、大发现市场的变化可以更快的适应市场

我读营销管理时也用“SWOT”分析和制订营销策略。S是Strengths的缩写，是优势的意思。W是Weaknesses的缩写，是劣势的意思。O是Opportunitites的缩写，是机会的意思。T是Threats的缩写，是威胁的意思。S和W是自身的条件，形成组织的内部环境。O和T是外部的条件，形成组织的外部环境。内部环境和外部环境分别进行组合分析，产生组织的活动方案和策略组合。这是种较普遍的信息分析方法。

SWOT的含意
SWof四个英文字母代表Strength，Weakness，Opportunity，Threat。意思分别为：S，强项、优势；W，弱项、劣势；0，机会、机遇；T，威胁、对手。从整体上看，SWOT可以分为两部分。第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。另外，每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素，这样就可以对情况有一个较完整的概念了。
在发达国家，许多公司、医院、政府机构、工厂、学校，不管是盈利单位，还是非盈利单位，都非常关注本单位的发展。所以，他们经常用这种方法进行分析、研究，有的一季度一次，有的一年一次，有的甚至一两个月一次。因为他们已经习惯了对目前的情况、存在的问题、条件和环境的变化经常进行了解，以期得到较清晰、连续的跟踪，并根据自己的发展目标，做出一套相适应的计划和规范来保证达到目的。他们非常希望知道本单位的市场、产品、顾客、服务等的定位情况。

SWOT即Strength，Weakness，Opportunity，Threat的英文首字母缩写，是管理的一种分析工具之一，最关键的是掌握其内涵与本质。
从分析角度来讲，就是对个体内部和个体外部的分析框架，通过在此框架中发现自己的优势Strength、找到自己的弱势Weakness，把握外界的机会Opportunity，认识外部的威胁Threat；从适用范围来讲，小到个人的成长发展计划，中到企业的发展规划，大到国家的政策制定都可以借鉴和采用。
事实上，孔茨已经将SWOT分析工具加上了T（Time）时间因子，引入时间因子后，SWOT描述现实世界将更准确，也使得分析更加全面和真实。