项目经理的真实痛点：进度跟踪微管理 vs. 进度失控

林工是某制造业公司的项目经理，最近遭遇两次重要订单延迟交付：第一次是因为生产线临时调整导致工序错乱，第二次是外包供应商返工未及时同步。虽然每天开 SCRUM 会，但 GitHub 的 Jira 板与实际产能相差甚远。这种「看得到摸不到」的进度焦虑，折磨着 70% 的中小企业项目团队。