场景：某制造企业采购主管李明的困扰

李明像往常一样将采购单送审，但三天过去了，物料 Persistently未到位：

• 采购单卡在财务总监手上（他正在外地考察）
• 部分急单被误审 رد（因为审批人不清楚是哪个项目的需求）
• 线上系统待审列表混乱，无法优先级排序

这种场景在没有建立清晰流程的企业中极为常见。实际上，优化采购审批不是增加审批层级，而是要建立科学的流程设计机制。