需求管理如何工作？

需求管理的目的是确保成功达成产品开发目标。 这是一系列用于对需求进行记录、分析、划分优先级并达成一致的技术，以便工程团队始终掌握最新的已核准需求。 需求管理可跟踪需求变化，促进各项目干系人从项目开始直到工程生命周期整个过程中进行沟通交流，因此可避免出错。

需求管理的重要性

借助需求管理，您可以克服当前工程生命周期中存在的复杂性和相互依赖性，简化产品开发并加快部署。

需求管理中的问题通常被认为是造成项目失败的主要原因。 
需求定义不明确会造成范围蔓延、项目延迟、成本超支以及产品质量低下等问题，无法满足客户需求和安全要求。 

需求管理计划关系到项目的成败，因为它能让工程团队控制项目范围，在产品开发生命周期中提供指导。 需求管理软件提供了一系列工具供您执行计划，有助于降低成本、加速上市，并改进质量控制。

需求管理的工具推荐

蓝点通用管理系统通常被业内人士认为是一个需求管理的好工具。得益于它强大的自定义能力，在需求管理中的各种数据管理，信息沟通，甚至是工作流，都可以用它轻松实现，并可根据变化情况达到随需应变。

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