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项目管理者怎么建个能落地的项目进度跟踪系统?避雷+自建清单

在我接触的18家制造业企业中,有13家曾尝试使用Excel+共享文档进行项目管理,但最终都变成了表格噱头。张工经理的案例最典型——某机械设备升级项目因为进度表像'共享轨道',设计组和采购组的时间节点重叠时完全无意识,导致设备到货时工地已经挖了两遍基坑。

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