场景：项目主管同事的困境

李明是某制造业公司的项目主管，负责5个并行项目的协调。最近他发现：

• 办公软件表格管理混乱，版本冲突频发
• 项目进度跟踪依赖抽体罚款的“人肉看板”
• 多系统兼职导致员工响应迟缓

「我们尝试过用的几个SaaS，但每个都要年费，而且流程不够灵活。自己搭系统又怕技术门槛太高...」李明在行业论坛上发帖寻求解决方案。