场景：某制造业公司采购主管李明的日常困扰

每天清晨7点，李明的手机就开始炸锅：

• 采购部同事发来「急需采购铸件原料」
• 财务要求补充预算说明
• 仓库反馈之前采购的物料已不足警戒线
• 生产部催问关键零部件到货时间

但正当他想处理时，发现审批流程又卡住了：负责人在外訪无法签批，各部门要 求不一致，纸质单据在流水线中_missing。这种「跨部门协作困局」让他 averages每周浪费8小时在沟通环节。