真实场景引发的需求

在一家制造型中小企业，采购主管李娜每天要处理几十份采购申请单。表单散落在邮件、Excel和一个老旧的ERP里，审批人分布在采购、财务、相邻品类经理之间，交期和预算经常因为信息不对称而延误。生产线因为物料短缺而被迫停工的风险时有发生。这样的情形，就是“采购审批流程优化”的真实写照。现在的问题不是缺少工具，而是缺少一个可落地、可追溯、能让每一步都清晰可控的流程设计。