场景设定：一位采购经理在一家制造型中小企业工作，采购申请、预算审批、供应商对比、合同签署、发票对账等环节高度分散，信息错位、重复录入、审批节点滞后成为常态。每天要跟进的邮件、表单和群聊堆积如山，团队协作被打断，关键数据难以汇总到一个口径。这样的痛点在很多企业并不少见：流程复杂、权限混乱、数据标准缺失、变更成本高。也正因为此，越来越多的企业开始关注“无代码流程自动化”为采购等核心业务带来落地的管理改造。