在这篇文章里，我们先讲一个真实场景：无代码流程自动化在行政采购中的落地，正在帮一位采购主管把堆积的请购单、合同审批和发票对账流程变成可追溯、可控的数字化链路。张主管所在的中小企业，最近业务扩张，采购需求从几百单跃升到上千单，纸质单据、重复录入、信息不同步的问题让效率急速下滑，预算超支风险也随之上升。正是在这种冲击下，他开始尝试用低成本的方式把关键流程数字化，并通过数据报表来支撑合规治理。本文结合他的实际操作，揭示落地的关键点、常见坑以及可执行的方法论。