场景引入：在某制造企业，行政人事主管李华每天要处理请假、报销、采购、设备维护等流程。依靠纸质单据、邮件传签和多次线下确认，工作常常拖到最后一刻，员工等待、领导审阅和数据统计也充满错漏。这种“纸上留痕、线上无序”的状态，让人感到无力，也让管理成本悄然上升。李华意识到，只有把重复、规则性强的流程转化成可视化、可追踪的数字化动作，才能把工作从琐碎的手工操作中解放出来。于是，他把目标锁定在一个关键点上：实现低代码流程自动化，做到快速上手、灵活调整、可追溯的审批与数据管理。