坚持 “三个代表”，烟草网建的先进理念不动摇

“三个代表”始终是指导我们各项工作的灵魂，只有坚持以“三个代表”为准绳，去指导烟草网建事业。那麽，企业如何才能不断地发展和壮大呢？大庆市烟草专卖局（分公司）党组把“创新、求实、拼搏、奉献”作为大庆烟草人的行为准则，以先进的科技手段，最佳的企业品质，优质、 快捷、高效、规范、品牌化的服务，值得信赖的企业形象，一流的团队精神，打造学习型、知识型、效益型企业，与业户一起打造互惠互利双赢的平台。在实际工作中，这个公司始终把中心工作的着力点放在烟草网建上，不拉花架子，不做表面文章，真抓网，抓实网，一心一意求发展，稳步提高见实效。把发展作为企业的第一要务，充分树立“国家利益和消费者利益至上”的价值观，不但与国内烟草网建先进水平看齐，近几年来先后分批次派人远到福建漳州、云南、上海、杭州，近到大连、牡丹江等地取经学习；从去年开展全面的以现代化物流配送中心为基点，含括五区四县的大访销大配送以来，面对成绩找差距，从思想和理念上查摆问题，不骄不燥，不断完善科学的烟草网建体系；而且，立足大庆看世界风云变换的烟草市场，不断增强危机感、责任感和使命感，大力打造先进的企业文化，全面塑造企业形象，努力建设学习型和知识型企业，每年都有计划地分批分期地对企业的干部职工，聘请社会知名专家教授进行政治与业务理论培训，以提高全员的综合素质与理论水平，从而，使企业永远保持鲜活的创新能力，始终站在中国烟草和世界烟草发展的前列。

坚持改革、规范，烟草网建突破创新不动摇

烟草网建对于烟草行业来讲，虽然已经开展了偌多年，取得了比较明显的成效。但是，由于烟草企业受传统计划经济影响较重，加之体制上存在的问题，人们头脑中固有的陈旧理念，使之与先进的上海，与国际发达的烟草业相比，都存在着很大距离。因此，大庆市烟草分公司党组严格按照国家局关于“改革、规范、创新”的要求，坚持改革、规范，烟草网建突破创新不动摇，在学习其他地方先进网建经验的基础上，大胆改革，重点放在创新，力求在网建上实现新突破。一是突破陈旧的思想意识和经营理念，真正把烟草网建当成“生命工程”来抓，全面理顺经营体制，把所属四县级局全部变成一级配送，打  破了过去各自为战的小而弱，竞争力不强，资金与费用浪费严重的不良局面；使烟草网建起点高，建立与国内先进水平接轨的卷烟营销网络体系，在卷烟销售上实现新突破。尤其是去以来，根据国家局：“高起点、高标准、高质量、创一流”的要求，建立了“职能分解、三线清晰、三层督查、三员互控、高效规范、城乡一体、统一运行、全面访销、集中配送、专销结合、信息管理、提高素质、注重激励、务求实效”的卷烟销售网络体系，现在日平均销售高达4.3万支左右，是过去日销售的近三倍。二是不断加大卷烟市场经济秩序规范力度，对业户实行全面的计算机网络户籍化动态管理，建立了以网建推进，专卖必须先行为突破口的工作重点，在提高市场净化率上实现新突破。成立了烟草“110”，24小时对市场重点部位，死看死守，采取超常规措施分区段专人负责，市场净化率与工资奖金直接挂钩；日例会，日总结，市场净化率由曾经的不足50%，净化到95%以上，市场净化取得了显著成效，受到了省局和国家局有关领导的好评。三是解放思想，大胆创新，在加大改革力度上实现新突破，达到了业务流程重组，组织机构再造，资源优化配置的目的；进一步完善分配机制，实行计件联效工资，职工工资比过去有了明显提高。四是开源节流，提高网络经营水平和经济运行质量，强化内部管理，合理统一使用资金，四县局（访销工作站）零库存管理，费用定额使用，上半年费用水平下降了0.6%，在提高经济效益上实现了新突破。

坚持先进的企业文化，提升企业核心竞争力不动摇