新的世纪,人类社会正面临农业经济、工业经济向知识经济的过渡。知识经济是以智力资源的占有、配置,以科学技术为核心,建立在知识的生产、存储、使用和消费之上的经济,随着知识经济时代的来临，知识在企业生产及发展过程中所处的地位日益重要。从世界各国知识产权法的保护内容来看，受保护的知识产权范畴也越来越广，从生物工程，计算机软件，集成巨型电路设计，扩展到企业管理、产品生产的各种创意，及人工智能产品等。对于我国的体育运动装备厂商来说，将知识运用到日常的生产和管理上，用创新的精神进行产品生产和营销推广，全面融入这个知识为主导的时代，将是他们面临的最大挑战。
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
近日，福建鸿星尔克集团全程冠名将于5月开赛的“2006国际女子网球系列赛”。此次赞助不同于以往赛事赞助的是，鸿星尔克采取了一种创新的模式展开其赛事营销——即“赞助＋投资”模式，这引起了社会各界对中国体育运动装备商在知识经济时代如何提升竞争力问题的关注。鸿星尔克集团副总裁吴荣照先生对此有自己独到的想法。
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
营销创新
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
今年，鸿星尔克在2006国际女子网球系列赛中首度创新“赞助＋投资”赛事营销模式，与以往中国本土体育运动装备厂商普遍复制国际品牌营销模式的情况不同，“赞助＋投资”的模式可以使企业与赛事本身产生互动，将企业、赛事、消费者三方整合起来，形成信息传递的有机环，使企业与赛事运动通过互动式合作，规避风险，放大收益，达到双方融合与消费者产生交流的效果。
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
吴荣照表示，通过探索符合自身态势的营销模式，使本土体育运动装备厂商在起步处于劣势的情况下，赶上甚至超越国际品牌，这正是鸿星尔克借此次国际女子网球系列赛的机会，发起营销创新的核心目的之所在。
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
技术创新
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
同时，强势的品牌更需要物质的支持，并非仅仅靠情感的诉求和促销的推动。所以，基于对体育市场和消费需求深入研究和理解，鸿星尔克率先明确了“专业的体育运动装备供应商”的市场定位，并提出了“科技领跑”的战略，即以科技打造企业核心竞争力，以专业化发展塑造品牌形象，整体提升产品品质与企业层次，满足消费者现在及未来的消费需求。
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
2004年，鸿星尔克推出“高密度独立抓地系统”、“超强避震系统”、“包覆式稳定科技”、“内部空气循环系统”等四大功能系统；2005年推出了震惊业界 “GDS＋减震系统"；2006年年初又在原来基础上推出了 “GDS＋减震系统"，彰显了不凡的科技创新能力。
本文来自博锐管理在 线 www.boraid.com
经过5年的不懈努力，“科技领跑”的发展战略终于初见成效，为鸿星尔克赢得了产品与品牌上的突破。2005年10月份，鸿星尔克在新加坡主板上市，股票简称“中国鸿星”。谈到海外成功上市，吴荣光笑意盎然：“新加坡上市证明了鸿星尔克专业化战略的正确性，同时也为鸿星尔克下一步‘科技领跑’做好了充分准备。”
本文来自博锐管理在线 www.boraid.com
未来，知识和创新才是克敌制胜的唯一法宝，它们将像蒸汽机取代人力和畜力一样，成为经济增长的“源动力”。鸿星尔克在中国体育运动装备厂商中首先认识到了知识和创新的重要，并将其运用到自身。