蓝点管理软件>管理资料>洋品牌乐用中式传统 收藏此页

就在中国企业纷纷为产品取个洋名字,渲染洋概念的今天,洋品牌正在大做“中国传统”文章。

可口可乐1月25日宣布,今年再推阿福作为春节营销主角,并推出以中国民俗工艺剪纸为主题的贺年广告。之前,麦当劳则刚刚推出了一款以浓郁中国味包装的产品――麦香金猪。

围绕着中国传统,跨国知名品牌在做着非常细致的营销策略。

热衷本土化的表现

中国消费者较强的民族情绪,使得跨国知名品牌不约而同地做起了本地化工作,力求拉尽与中国消费者的距离。在营销策略上采取中国传统式的包装,无疑是一种好的尝试。

可口可乐方面称,去年根据中国民间泥娃娃形象推出的“小阿福”新年贺岁形象出人意料地取得了巨大成功,并被媒体津津乐道为可口可乐实施本土化的极至表现,这使得他们今年再度选择了“阿福”。

市场调查则印证,可口可乐的选择与消费者的选择是一致的。

西式营销进行操作

选择传统,但却并不意味着跨国公司会用中国式的营销手段。他们在操作过程中还是严格地依照西式营销守则。

可口可乐、麦当劳、诺基亚等知名跨国公司都会在事先进行缜密的市场调查,研究消费者心理。

可口可乐方面称,虽是非常传统的选题和形象,但他们却运用了高科技的一流手法来充分表现。该公司特意力邀了世界老牌广告公司麦肯光明主持制作,同时还配合广告推出了全方位的市场配合,整体形象十分统一。

麦当劳方面则在包装上费尽心思,突出主题之余也进行。