“在未来10年内，中国将会涌现一两个在世界上位居前十名的世界级品牌。”这是澳大利亚销售业务咨询事务所负责人珍妮弗·戈登的预言。曾几何时，中国的企业家们将此预言牢记于心，似乎中国的“世界品牌”唾手可得。一时间，中国的名牌战略吆五喝六，中国的品牌似乎取得了长足的进步，“中国品牌军团”也开始集结向全球进军。
然而，事情却没有那么简单。在兴奋的背后，残酷的现实表明：相对于那些真正的国际大品牌，中国企业的品牌意识依然处于低级阶段，甚或连初级阶段都没有达到。中国企业的品牌建设任重而道远，特别是离“世界品牌”尚有不小的差距。
中国企业的品牌数不少但知名度却不高。中国和美国的品牌，数量差不多，都在170万左右。有关专家认为：要论真正有影响的品牌，中、美却有“天壤之别”。尽管近几年来中国出现了诸如海尔、联想、长虹、TCL这类耳熟能详的品牌，但毕竟是少数，而屈指算一算美国，可口可乐、百事可乐、微软、IBM、HP、GE……几乎每一个名牌对国人而言，都是“如雷贯耳”。可是，在美国，如果有人提及上面这些中国品牌的名字，知之者甚少。这，就是差别所在。
业内专家认为，造成“品牌落差”的原因，不仅在于市场销量。比如，某些领域，像打火机、微波炉，中国已占据了全球50%以上的市场份额，可是，其中又有几个牌子你能数得出来、喊得响亮呢？症结何在？关键在于缺乏文化内涵。有消息报道：有位定居美国的中国人，汽车坏了后刚在GE的维护厂维修完毕，第二天经朋友提醒，才发现有个刹车灯出现故障，于是打电话给该厂。对方马上说：“对不起，这是我们的错。”然后驱车几十公里送来了“价值2美分的灯泡”和他喜欢的礼物。几天后，他们又进行了回访。试想，中国企业能有多少会这么认真去做？
名牌骗子搞坏了中国的品牌事业。曾几何时，中国的名牌战略紧锣密鼓，雷大雨大，尤其是各级政府出钱重奖名牌的措施，使中国的名牌事业欣欣向荣，充满生机和活力。但是，无须讳言，同时也滋生了一批“名牌蛀虫”，企图在中国的名牌事业上中饱私囊，骗吃骗财。企业对此无可奈何。
这是一个新曝光的骗案：据北京检方调查，王某等人先后利用中国国际名牌杂志社、北京龙腾伟业发展公司、中企国创市场调查研究中心等公司的账户，虚构“中国名牌与市场战略委员会”及冒充“中国质量万里行名牌推广中心”的名义，邀请数十家企业参加品牌产品评选活动，并承诺参加活动的单位可获得“中国市场公认十佳畅销品牌”，同时通过认证的单位产品将在“中国国际名牌杂志”上作宣传。
从嫌疑人暂住地起获的登记表显示，被骗参加评选的企业有50余家，涉案金额达25万余元。
近些年来，围绕着名牌事业做文章、打主意、谋钱财者不少。有的以“论坛”名义，目的只在赚钱；有的以“公关”名义，收取企业钱财找关系、托门子；有的甚至借政府名义，发文行骗，非法评比，鱼目混珠……正是这些寄生在名牌事业上的蛀虫，坏了中国品牌，毁了名牌事业。
中国名牌事业的出路一是净化评比氛围。提防中国的名牌事业被别有用心的蛀虫利用，乱、滥、黑等现象必须制止，要吸取教训，堵塞漏洞；清除蛀虫，以儆效尤。
二是重视质量把关。世界品牌500强的成功要诀，无不重视质量把关，其中要义，无非是产品质量和服务质量这两大方面。“名培委”也好，“名推委”也罢，各级政府也好、各类企业也罢 ，协会也好、媒体也罢，市场也好、客户也罢，一定要围绕要义工作，不可舍本逐末。因为真正的名牌，靠的是过硬的产品质量和优质的服务质量。
三是不可重奖误导。经济强省与名牌强省其实没有什么必然的内在联系。“重奖之下必有勇夫”，有其两重性。由于重奖，不择手段弄名牌、重金投资搞公关、弄虚作假蒙坑骗等歪风随之应运而生，玷污了名牌事业，助长不正之风。因此，奖励是必要的，但必须适度，否则就失去了重奖的初衷和意义，使激励变味。
四是必须遵循规律。名牌的研制、生产、销售、宣传等各环节，都有其特有的规律可循。如果人为地在培育、推介、评比中添油加醋，过分渲染，势必拔苗助长，使名牌事业走上歧途。质量把关、市场份额、科技含量、持续发展、顾客认可这五大方面，是名牌培育与推选之关键，都有其自身规律可循。如果在这些方面强拉硬拽，不按照规律办事，将是中国名牌战略的败笔，也是中国名牌事业莫大之悲哀。