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中国中小企业的发展越来越受到品牌的约束，品牌力不足已经成为中小企业发展壮大最严重的瓶颈，中小企业品牌竞力缺失已是一个不争的事实。
参与“竞争力工程千师计划”的一名讲师说：“缺乏品牌的中小企业往往缺失长期的发展目标，只顾生意而不顾企业，没有品牌也没有消费者忠诚度，所以一旦发生竞争就打价格战——一个品牌乏力的中小企业，其生命力也不旺盛。”
品牌是中小企业持续发展的保障
调查资料显示，我国中小企业的平均市场寿命是7年，只有极少数的中小企业能发展为大中型企业，竞争是残酷的，很多挣扎在市场底层的中小企业，无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的瓶颈，才恍然大悟，原来小企业也需要做品牌。其实，任何大企业都是从小企业开始的，事实证明，在发展初期，就制定了长期的品牌战略目标、有品牌意识和长远品牌经营理念的企业，会有更大、更快的成长机会。
目前中国中小企业的品牌影响力普遍较弱，有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。实际上，没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性，也就是说，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。
史蒂芬•金（Sterphen King）曾说过：“产品是在工厂所生产的东西，而品牌则是消费者所购买的东西。一件产品可以被竞争对手模仿，但品牌则是独一无二的。产品很快会过时落伍，而成功的品牌是持久不衰的。”现今市场相互竞争的同类产品和替代产品繁多，一些企业还停留在广告和产品营销上，忽视品牌价值，更有甚者，将产品经营认为就是品牌经营。企业认为品牌需要大量的投资，因而放弃去培育品牌。殊不知，品牌是产品走向国际市场的通行证。竞争力工程指出，企业要适应市场的消费需求，使产品在消费者挑剔的眼光中发展，就必须走品牌经营化之路。
做品牌也是做利润
对现代产业价值链的研究表明，产业链利润呈现一个“V”字形，即所谓的微笑曲线。在这个曲线中，代工（OEM）、代为设计（ODM）和自主品牌营销（OBM），处在两头的产业利润率在20％至25％之间，而处在中间的加工生产产业的利润只有5％。很显然，品牌的利润是生产利润的4-5倍。竞争力工程提醒中小企业，拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一办法，就是拥有占市场主导地位的品牌。
另一方面，越来越多的消费者已开始深化品牌认识，并倾向于购买有品牌的产品，因为选择知名的品牌无疑是一种省时、可靠而又不冒险的决定。同时，品牌向消费者传递一种生活方式，人们在消费某种产品时，被赋予一种象征性的意义，最终反映了人们的生活态度及生活观念。也就是说，相对于产品而言，品牌可以被赋于更高的价值。
利润的提高是中小企业追求的最终目标，而销售额的提升是利润提升的保障。一个强势的品牌作用能增强营销效率和效果，通过品牌延伸扩大影响力，客户对品牌产品的认知度、满意度、忠诚度是区别与其他竞争者的核心竞争力，是保证销售长期稳定增长的前提。
品牌建设是一个累积过程
很多中小企业把创品牌简化为一次大规模的广告宣传造势，而不是一项长期的战略。许多中国企业管理者都不相信无形的东西，恰恰品牌就是隐形的。缺乏统一的品牌规划和发展思路，成了大部分中小企业的软肋所在。
由于没有品牌整合的观念，企业不断开发新的产品推向市场，每一个产品都要投入大量推广费用，但却不会产生累积的品牌效应，造成企业资源浪费。竞争力工程千师计划的专家指出“品牌的建设是一个长期而持续的工作，而不仅仅是体现在标识的统一或某一个具体的策划上。品牌的建设，更多的应体现在品牌忠诚度的建设和维护上。它不仅需要企业的每一个部门，每一个员工的长期努力，同时，更需要将它建立在企业长期发展的战略上。”
在当今品牌角逐的时代，企业靠品牌生存，市场靠品牌整合，地方靠品牌发展，国家靠品牌振兴。所以说，品牌具有无形资产的价值、品牌产品包含了质量价值和商标的价值、品牌可带来巨大的经济效益。
任何一个大企业都是从中小企业发展起来的，任何一个品牌都开始于中小企业，品牌是一个企业竞争力的标志，中小企业必须注意品牌建设。
中国中小企业竞争力工程：
“中国中小企业竞争力工程”是由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起的一项造福国内中小企业的浩大工程，它肩负着全面提升国内中小企业竞争能力的历史使命和责任，是贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》的具体体现，是配合实施国家发改委《中小企业成长工程》的重要措施。