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提问：古道西风瘦马 级别：学弟 悬赏分：0分
回答数：2
浏览数：21 |
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提问时间: 2006-06-22 13:17:04  |
最佳答案 |
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回答：乐乐 级别：新手 6月25日 10:31 |
管理另时小组成员关键在: 1.制作名单及每个人工作范围,贴在最明显地方, 2.传一份给单位各领导,并在小组会上宣布大家都在位自己做,你们的工作职责公司领导都有一份,干的好是你们自己的. 3.告诉大家我是为大家服务的,保持低调, 4.OK!为大家创造一种良好得分围 |
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回答：kmhyyyh 级别：新手 6月22日 16:51 |
这样的管理模式是矩阵型的，比较难管理。 我想还是要靠你个人的技术和人格魅力去管理吧。毕竟你管不了人家的经济，只能在技术上服人。如果你技术不如人，那只能以人格魅力服众了，事事处于公心，一碗水端平，有好处先让给别人，这样大家都会团结在你周围了。 |
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