我们公司是大批量生产，电子行业的，生产的东西很小，工序倒不少，这中间的质量管理却是个大问题，如何建立一套完整的质量管理体系，能把责任落实到每个人，让每个人都没有侥幸心理？
如何提高他们的质量意识？
如何做好中间的过程控制？
如何做到后道卡前道？


有兴趣探讨、需要进一步详细资料的朋友，可以email我
target.future@gmail.com

    1、建立产品质量厂标。厂标应该比国家标准更加严格。
2、建立产品质量控制点。每一个点必须有生产记录，包括产品合格率记录。
3、培训。使得所有员工熟悉本岗位质量控制要求。
4、建立质量终端制度：下一工序未发现的质量问题，必须承担相应责任。
5、严格遵守生产日报制度。这个制度一般都有，但很少认真执行。

提问者对答案的评价:
thank you ,I think there is something in your words