问 题
专注真的是金吗？急许帮助？在线等．谢谢！ 
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提问时间: 2006-02-24 22:32:55
提问者：|
日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值得一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来，这家企业的产品特别“专一”———只生产哨子。他们动用了300多名专家研究哨子，最贵的哨子卖到了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有裁判用的哨子都是出自该厂。更令人称奇的是，他们的哨子种类达上千种，有给美国警察生产的专用哨子，还有给狗生产的无声哨子———世界著名的马戏团大多使用该厂生产的无声哨子，可以说，哨子让他们给做绝了。 麦当劳品牌的创始人是雷·克罗克，他以非凡的经营才能，把麦当劳兄弟的小餐馆变成了世界快餐第一品牌，自己也成为美国乃至全球著名企业家之一。 据说，当年从麦当劳兄弟手里买下特许经营权的除了克罗克，还有一个荷兰人。 两人走的是完全不同的经营之路：克罗克只开麦当劳店，而加工牛肉、养牛的钱都任由别人去赚；荷兰人却不仅开麦当劳店，而且投资开办了牛肉加工厂，使加工牛肉的钱也流入自己的腰包，后来自己又办了个养牛场。多年过去了，克罗克把麦当劳开遍了全世界，而那个荷兰人却窝在荷兰的一个农场里养着200头牛。 注意－－我的发展战略就和上面说的荷兰人一样。 现在我真地遇到了难题，我年轻的时候真的干得太多。我干木匠起家，有了1，2万后干玻璃10年。10年当中我干了鞋厂（失败），干了卖布的（失败）。现在我又在卖鸡蛋。偷卖汽车油，开旅社。很多人说我干的太多，虽然我现在玻璃在一个小城市是最大的。但这些年赚的钱几乎用光，我现在又遇到了难题，我干这些不也是为了赚钱吗？现在谁都烦我，说我干的太多，但我真的错了吗？我的发展战略就和上面说的荷兰人一样。我该咋办？哎！我都快50岁了。真诚的希望各位能在思想上帮助我。真诚的谢谢！ |
最佳答案 回答者：konney(学姐) 回答时间：2006-02-26 16:15:49
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你列举的几个例子，其实已经说明你心里早已很明白专注的力量了。因为人的精力有限，爱好有限，专长有限，导致不可能面面俱到，尤其是今时今日之国内国际现状，能专注并精于一行就已经很伟大了。不要太贪。我的一个客户，因为扩张太快，造成资金周转、人员安排、市场调度等等一系列问题和困难，终日焦头烂额，心力交瘁，让人不忍。所以，在专注于一行与扩张领域不可兼顾的情况下，还是选择专注吧。毕竟，能把一个行业做到极致就是成功甚或伟大！
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