蓝点管理软件>管理资料>我想请教一下各位有关工作上的管理方面的问题. | 收藏此页 |
我在一个算不上大的工厂上班,因为工作岗位的原因,我在管理上遇到了些不知该怎么处理的事.请大家帮帮忙吧,我先谢过大家了. 因为我们的厂并不大,好多管理方面的制度也都还没有正规化,我想通过自己的努力使这个厂逐步走上正规的管理道路,但我发现有不少是我不知该怎么处理的困难存在.比如,同事迟到,按原有的规定是月累积迟到三次以上者,按每次五元罚款的,但因为老板娘会给某些同事开后门,所以我在处理一些事上不好一就是一,二就是二.还有就是我们厂的一些管理者对自己要求并不严,在管理上不从自我做起,在员工面前也没有威信,但因为我们厂的管理人员本来就少,老板娘向来都是宠着他们(这跟他们本身也有一定的技术水平在是有关的),弄得我都不好怎么要求他们认真负责的对待工作了,当然了,另一个原因是因为我进厂的时间并不长,岗位最多可以说是和他们平平,所以也不好怎么说他们,最多就婉转地从旁边敲击他们.问题大致是这样的.请大家帮帮我吧. |
你的问题应该这样理解。 一、要不要管的问题 二、怎么管的问题 第一个问题,你可以请示你的老板或老板娘。请记住,你不是决策者,但你可以提建议。 第二个问题在第一个问题解决的基础上就比较简单了,关键是要公平、合理,用制度管人。 另外,你在企业的目标是什么是你要考虑的一个问题。你首先是一个雇员,做自己的工作取得相应的报酬应该是第一目标;其次应该是自己的发展,包括资历、经验、职位,这些都要考虑是否与企业的目标一致,如果一致,你好好做;如果不一致,分析一下自己错了没有;如果没有错,换地方。 |
我理解您的苦衷,中国几千年的特色,媳妇熬成婆,然后再熬媳妇,小妹我受不了气,现在媳妇都干不了啦,正准备嫁到国外算了
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如果没人支持,但凭你一个人如果想让一个企业走上正规很难,可以说是不可能的,除非你是老板.不知你走上社会工作多长时间了?
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