蓝点管理软件—管理资料—团队管理真麻烦哪位大哥帮忙想像办法？

提问：lmf123456789.
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团队管理真麻烦哪位大哥帮忙想像办法？

我现在手下有7个人，ABCDEFG。A君B君是团队的中坚工作一向稳定。CD是情侣，C工作能力较强做事老实不过工作上没有主见D工作能力较差。E是社会老手经济困难做事圆滑较注重自身利益，能力一般有工作时间做自己事情的记录。F与G正在热恋中两人工作能力一般无领导威信和能力但在工作时较顽固坚持自己主见，做事较偏激G为典型的偏激者想法不切实际担但人固执己见。AB独立在公司无参加小团体。CD为一派。EFG为一派。现在我有项任务需要在七月底保质保量完成，同时我手上有两个奖金名额为5000元加进如总部深造并留下的机会。它们中AB表现出希望获得的愿望C希望D获得。E也希望获得。E F G在公司中经常产生不良影响，影响士气。我如何来管理该团队并能完成任务，如何利用这奖金？？？各位大哥教教我啊

提问时间: 2006-07-07 00:58:42

最佳答案

回答：caca 级别：新手 7月8日 02:35	至少先让他们明确什么是团队，而你这个领导人应该制订简单的目标方针,奖励计划,然后让每个人发挥所长,你多起带头作用
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	感谢caca的精彩解答


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