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提问：dypx 级别：新手 悬赏分：0分
回答数：1
浏览数：28 |
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提问时间: 2006-03-11 12:24:40  |
最佳答案 |
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回答：企鹅 级别：新手 3月11日 22:12 |
范式性转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。蓝海战略虽然强调了价值创新，但它并没有对进入蓝海领域的前提条件以及投入产出与风险进行分析。这就是管理中的模糊思维。蓝海战略要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方，实现从关注竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界并将不同市场的买方价值元素进行筛选与重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱红海(已知市场空间)的血腥竞争，开创蓝海(新的市场空间)。通过增加、创造现有产业尚未提供的某些价值元素，剔除产业现有的某些价值元素，企业就有可能同时追求差异化和成本领先，即以较低的成本为买方提供价值上的突破。由于蓝海的开创是基于价值的创新，而不是技术的突破；是基于对现有市场现实的重新排序和构建，而不是对未来市场的猜想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它。蓝海既可以出现在现有产业疆域之外，也可以内生于产业现有的红海之中。 |
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