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提问：fwqjl 级别：新手 悬赏分：10分
回答数：3
浏览数：51 |
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提问时间: 2006-04-17 21:19:21  |
最佳答案 |
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回答：物之本源 级别：学姐 4月18日 15:04 |
这个题目岂能是一句两句话就能说清楚的。 你要开模具场，先把客户群给确定下来，找一些能解决你眼前问题的客户，毕竟开公司先期成本是很大的负担。 经商“诚信”二字最重要，说起来简单，做起来并不是所有人都能做到的，特别在利益的诱惑和驱使下。 做有“德”之人，经有“德”之商，才能使自己的企业《基业常青》。 |
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回答：小志 级别：学长 4月17日 21:22 |
因人而异。你这样问是没有很大用处的。 建议你 1.多看看人力资源方面的书和光碟，现在市场上网上都很多 2.聘请一位有经验的人事主管帮助你 3.请专门的人力资源公司到你公司实地考察，然后给你写报告书和策划书 |
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回答：jiazhuoyu 级别：新手 4月18日 10:16 |
管理的目地是为了提高执行力，而提高执行力的方法不外乎三种。 １、用钱，奖罚分明，奖惩到位，奖快罚果。此种方法见效快，易执行。但是前期投入成本大。 ２、用灵魂，把企业领导人的灵魂注入企业中，让所有员工具有领导人的办事风格。但时间要很长，领导人要以身作则。见效慢。 ３、招收一些高素质的人才，以人才的自身素质来约束自己，从而提高执行力。 管理是因人而异，是因企业而异，没有定型的方法。 这是我个人的见解，希望你能找出你自己的方法。 如果你有什么指教，我的E-mail:jiazhuoyu@163.com |
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