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提问：sky_hai20100 级别：新手 悬赏分：45分
回答数：9
浏览数：59 |
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提问时间: 2006-04-17 18:05:27  |
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回答：我又来了 级别：学弟 5月1日 11:36 |
首先我要说,千万不要听上面的人说的, 古人有云:"不谋一世者不足以谋一时!" 目光不放长远到百年老店,很多做法就会短期而后患无穷! 具体的建议我没办法给,要具体情况具体分析,如哪个行业,什么经济环境,你的资本和人力资源如何等等,具体方法都不同. 但是根本原则不会变. 建议看两本书:一本是外国人的<<基本长青>>; 另一本则是<<蒙牛内幕>> 前一本告诉你基本原则,后一本再还有在中国具体情况下的应用实例,都很不错. 希望对你有所帮助. |
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回答：adimashi84 级别：学弟 4月18日 19:04 |
世事难以预料，没有人能有把握自己一手开创的公司一定能经营百年以上。 就算开创者是个无与伦比的商业天才，他又能活多少年呢？ 他能保证自己的继任者和他同样的优秀吗？ |
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回答：城北徐公 级别：学者 4月19日 11:41 |
先别想什么"百年以上", 先把要办个什么公司想好了, 一点一点的摸索 调整 积累 完善. 用毕生精力去打好基础, 再选好接班人, 至于是百年还是千年, 留给后人和后人的后人去打造.
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回答：samanthy007 级别：新手 4月19日 14:00 |
一切都会逝去 没什么能永恒 所以只要把每一天做好 善待你的员工 亲近你的家人 为社会造福利 让你的周围是良好的气氛 在心中存一份信念 坚持一百年 你就会发现自己的“百年老店”
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回答：梦语 级别：学弟 4月20日 12:15 |
中国的企业大多短命,要做长期持续经营,必须有以下几个思想: 1、行业不同,生命周期也不同,做传呼机的企业想在21世纪生存100年肯定是不可能的. 2、企业的产品特征决定了企业战略，瑞士江诗丹顿持续经营近2个世纪，因为他的手表品质是别人难模仿的，有长期的竞争优势，北京的全聚德烤鸭也是这个道理。 3、如果产品不具有别人难模仿的特点，就要在企业管理上下工夫，降低成本，实现高利润率和稳健经营，比如美国通用汽车，在各个档次的汽车上都有强大的竞争对手，但是通用的企业管理上的优势使得产品有成本优势，同时企业稳健经营可以使财务风险最小，抗风险能力强的企业才能持续经营。 |
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回答：天喜 级别：学长 5月6日 10:12 |
怎样建造一座百年以上的公司,我告诉你怎样建造一座百年以上的公司.把它建造成一流的,就象宝洁,宝马等公司一样,按到他们的管理方法去做肯定会成为百年以上的公司.只要你努力,建造一座百年以上的公司.就象吃饭一样很容易的.等你公司到了百年以后,我肯定会去你们公司恭喜的,没有幻想就没有希望,因为有了幻想才有希望的吗.我支持你!
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