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提问：深圳商友 级别：新手 悬赏分：0分
回答数：2
浏览数：32 |
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提问时间: 2006-04-24 08:23:11  |
最佳答案 |
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回答：xiuxian 级别：学弟 4月26日 18:24 |
1、你是他的上级，自然就会比他能！这点自信一定要有。 2、以诚相待，不要背后议论他，经常沟通，避免误会。 3、工作安排要具体，明确工作量、质、期，若无故拖延还是应该单独跟他谈话。毕竟你是负责人，服从你是基本的组织原则。若他取得了成绩，适当表扬，但不要过火。 4、再有本事的人也有摔跤的时候，当他遇到了坎坷，要善意的帮助他，以你的宽容逐渐博得他的敬仰。 |
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回答：konney 级别：学姐 4月24日 22:22 |
委以重任，尤其是别人无法完成或完成不好的，对公司又是很重要的工作，就交给他，并予以重奖或处罚----就是让他充分释放他的能量，并一直忙得除了工作没空考虑其他。但是首先，这份工作必须唤起他的战斗欲或斗志，然后你就好办了。因为有能力的人都爱挑战自己，也只有这样他才觉得有意义。千里马不能总是养在深闺。
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