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提问：庄子 级别：新手 悬赏分：5分
回答数：4
浏览数：38 |
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提问时间: 2006-05-07 11:37:06  |
最佳答案 |
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回答：ABCD 级别：学长 5月10日 16:34 |
1、首先要寻求公司高层领导的大力支持； 2、其次要取得中高层领导、基层管理者的支持； 3、培养自己的沟通协调能力； 4、质量体系推行过程中必然把销售、品质、生产的矛盾激化，所以要做好思想准备和解决办法； |
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回答：wxy11193 级别：新手 5月8日 22:36 |
我个人的感觉就是从头开始学起，不知道或者以前没有接触过的事情，就多向老的员工请教，和同事经常沟通，虚心向他们学习，我和员工经常说的一句话就是：什么是学问，学问就是边学边问；再者新人在新的岗位上都想有良好的业绩，这是人之常情，同时自己的工作也不能盲目的去干，主要是我们要学会总结工作中的优势和劣势，不要怕失败，只要走出去就会成功，祝你成功
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回答：痴迷 级别：学弟 5月10日 14:33 |
我的理解是： 管理者代表就现在所见到的资料及实践应用特指企业质量体系管理的“CEO”即在授权范围内，全面负责质量体系的运行。 1。每一种质量体系其架构都大同小异，都有标准及相关资料。如9000族，德国TUV等。 2。按体系要求需编有质量手册，体系文件，作业脂导书等，而这些资料就包含了企业的质量目标，组织管理，流程，程序，岗位、职责等等有关质量管理的一切。 3。严格按照企业的体系运行，并定期审核，持续改进，即为最合理，有效的工作方法。 4。如企业已有质量体系，你要尽快熟悉掌握，并在实践中应用自如，如无体系（指企业界认可的）应尽快建立。 |
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回答：pangjiank 级别：学长 5月12日 13:42 |
学习和执行ISO9000标准搞好自己的专业管理工作。 做好管理代表的工作其职责权限为： 1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩以及质量体系需要改进的情况。 3、在整个组织内提升对顾客要求的认识，以最大限度地满足顾客的需要。 4、就质量管理体系有关事宜与外部各方面进行联络。 |
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