|
提问：lily 级别：新手 悬赏分：0分
回答数：1
浏览数：29 |
|
提问时间: 2006-05-18 22:08:51  |
最佳答案 |
|
回答：xiuxian 级别：学长 5月19日 13:28 |
企业人员组成可以划分类三大类。决策者，也就是企业高层领导；管理者，也就是管理人员；执行者，也就是具体业务操作人员。 我认为，若仅从业务角度讲，执行者只需要具备基本操作技能即可；管理者对具体操作技能可以不精通，但应大致了解。相对执行者来讲，管理者要增加协调、组织能力，还应具有较高的悟性。对于决策者，除了具有管理者的素质之外，还应增加运筹能力和对市场的宏观观察、分析以及应变能力。 以上只是着重就三个不同层级人员之间的区别回答你的问题，除此之外，还有很多，比如思想素质、、专业技术水平、团队精神等等。 该回答在5月19日 13:50由回答者修改过 |
提问者对答案的评价： | |
| 谢谢 |