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提问:clmzgcz
级别:新手
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已解决的问题 作为供应,怎样更好地管理供应商
请大家发表个人看法,互相学习
提问时间: 2006-05-25 21:24:49   
最佳答案 
回答:jean
级别:新手
5月25日 23:28
1。管理供货的质量,保持货源的稳定。包括自己企业的检查,要求供货商出具相关证明,市场顾客反馈,其上游的供货单位的反馈。
2。不定期的与其它供货商接触,防止原供货商违约,货源突然中断的情况发生。也会对原供货商造成一定的压力。
3。随时把握市场价格信息,才有在价格波动时谈判的主动权。
4。明确的奖惩制度。重要的是实施要到位。但初次惩罚不可过于严厉。在赚取大头后,也适当给别人留点出路,有点盈利,才能使供货体系稳定。
5。人脉。社会关系要广泛啊,多招些头脑灵活,有实干能力的下属吧,节约自己的时间,哈哈~


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谢谢,朋友的精彩回答